印度掌控互联网，华人掌控芯片，为何亚洲最强大脑能统治硅谷？

张仲谋，美籍华人，一手将台积电打造成全球最大、遥遥领先的芯片代工厂；

黄仁勋，美籍华人，把英伟达变成全球市值最大的公司；

苏姿丰，美籍华人，把经营不善的AMD打造成英特尔和英伟达最可怕的对手；

陈福阳，美籍华人，将博通打造成全球第5大半导体厂，并曾在2017年计划收购高通，名声大振；

陈立武，美籍华人，被评为“科技行业最具人脉的高管之一”，现为英特尔CEO……

5名华人掌权5大芯片巨擘，足以给世界“亿点点”震撼。

如果再把目光扩大到芯片最重要应用场景——AI上，会发现华人（广义）早已飞上枝头：

姚期智，图灵奖（计算机界诺贝尔奖）得主，清华大学姚班（中国本科计算机教育最高殿堂）创始人；

李飞飞，通过创建 ImageNet 引领了人工智能，特别是计算机视觉的深度学习革命；

何恺明及其团队提出深度残差学习，使神经网络达到前所未有的深度和能力，促成了AlphaGo、ChatGPT等多个突破性成果，为人工智能做出了基础性贡献；

梁文锋、杨植麟，分别是DeepSeek和月之暗面的创始人……

姚期智，图灵奖（计算机界诺贝尔奖）得主，清华大学姚班（中国本科计算机教育最高殿堂）创始人；

李飞飞，通过创建 ImageNet 引领了人工智能，特别是计算机视觉的深度学习革命；

何恺明及其团队提出深度残差学习，使神经网络达到前所未有的深度和能力，促成了AlphaGo、ChatGPT等多个突破性成果，为人工智能做出了基础性贡献；

梁文锋、杨植麟，分别是DeepSeek和月之暗面的创始人……

姚期智是40后，李飞飞是70后，何恺明、梁文锋是80后，杨植麟是90后。这说明在AI领域最前沿，华人（广义）如春日的紫藤萝，上面的盛开，下面的待放。

Macro Polo统计的全球顶尖AI研究员流动情况显示，中国有近一半的本科毕业生前往美国攻读人工智能相关的硕士/博士学位，并留美工作，遥遥领先于其他国家。难怪黄衣教主会说：

全球有一半AI研究人才都是中国人。

大“量”出奇迹

回过头来分析“印度人掌控互联网，华人掌控芯片”，底层逻辑应该是人才数量。

中国和印度，历来是赴美留学生人数最多的两个国家，且遥遥领先于其他国家。2023-24学年，中国赴美留学生人数为27.7万人，印度33.2万人。两个国家的留学生加起来，超过在美留学生总数的一半。

自1978年中国恢复向美国派遣留学生以来，在美中国留学生人数开始飞涨。资料显示，1977-78学年在美国高等院校注册学习的中国留学生仅有9人，到1987-88学年已达2.5万人。中国也在美国国际学生生源地排名上从最开始的50名开外跃升到第2位。

本世纪起，中印两国赴美留学生人数此消彼长。头十年，印度略占上风；之后中国飞涨，甩开印度；新冠肺炎疫情开始，印度再次反超中国。

2000年起，中印两国赴美留学生人数趋势图 数据来源：IIE Open Doors

加上去的基本都是精英，起码是成绩拔尖的学霸，因此在各自领域做到NO.1，也就相对好理解了。

《哈佛商业评论》研究表明，包括科技公司、银行、快消、餐饮等世界500强企业掌舵人里，30%左右是印度裔，如百事可乐前CEO卢英德、万事达卡前CEO彭安杰、哈曼国际前CEO迪内什·帕利瓦尔等。

也就是说，“印度人掌控互联网”只是“大‘量’出奇迹”的表现之一。

时代·山河·故人

问题是，中印两国赴美留学生人数在近40多年里此消彼长，为什么单单印度盛产CEO，华人哪儿去了？

首先，中国赴美留学浪潮晚于印度，导致人才的错峰。

印度高级人才涌向美国，最早可以追溯到上世纪60年代。彼时，印度经济停滞，大量高级人才失业，正发愁房子和票子。

恰好大洋彼岸的美国向他们抛来橄榄枝：1965年，美国通过新的移民法，放开了对亚裔的移民限制，加上American Dream的熏陶，大批印度高级人才涌向USA。

而中国，则要等到改革开放后，才有了赴美留学的热潮。

在异国他乡出一个企业高管，起码要两代人甚至更久，更别说世界500强CEO、科技圈顶流。往往第一代人创造环境，第二代人实现鲤鱼跳龙门。他们像《山河故人》里的张到乐一样，讲着一口流利的英语，虽有归途，却无归心；虽有旧人，却无旧语。

因此，别说晚十几二十年，就是晚一两年，差距也很明显。

其次，中国的吸引力与日俱增，反而导致人才断层。

上世纪90年代，中国互联网产业刚刚起步，市场潜力巨大，张朝阳、李彦宏等一批在美国深造的高材生回国创业，创办了搜狐、百度等互联网公司，影响了中国乃至全球的互联网发展进程。

反观印度，基础设施落后，种姓制度、官僚主义横行，政治体制混乱无序，商业环境极其复杂……哪个印度人敢回去？

所以，当互联网CEO这件事上，印度人钻了空子。

再者，印度人确实总结了一套游刃于美国职场的打法，归纳起来就是重技术、重管理、文化基因。

印度的教育政策是重视工程技术教育，早在上世纪50年代就仿照MIT建设7所印度理工院校，即印度理工大学7个分校，并逐渐发展了550 多所工程技术学院和1100多所科学技术学院。相比而言，中国的理工类院校少之又少。2015年的数据，中国理工类高等院校（包括以理工为主的综合类大学）只有203所。

这些理工大学间接为美国输送了源源不断的精英。翻看印度裔CEO的简历会发现，他们也多是理工类出身。

同时，印度在培养管理型人才方面也不遗余力。以印度管理学院IIM为例：其作为印度管理人才的摇篮，早在上世纪50年代就和MIT、哈佛商学院等合作建立分校，让印度的管理人才名扬海内外。据统计，在硅谷拥有MBA学位的印裔占28%，华裔仅有7.2%。

因此，印度裔CEO也多有MBA学习背景，几乎都是“技术+管理”复合型人才。

再加上印度人在复杂的社会环境里长大，性格方面又更愿意分享，也就更能适应美国职场文化。Zoom老板袁征曾表示，在硅谷成功的秘诀“主要还是文化问题”：

“比如，很多中国工程师在做项目时不愿跟人分享。然而这里却很透明，所以你就算项目没有完成，也应该开诚布公地沟通，想出一条解决道路。”

换句话说，华人在专业学习上较为片面，更崇尚“术业有专攻”，因此错失了一些成为CEO的机会。

当然，塞翁失马，焉知非福？互联网产业更多依赖于软件开发和系统集成，对基础科学的依赖相对较少；芯片产业更依赖于深厚的基础科学知识。因此，华人作为典型的技术型领导者，更适合在芯片产业上绽放光彩。

这些年，国家日益重视并积极布局芯片产业，加上中国留学生量的优势，相信未来在芯片领域，华人内战将愈演愈烈！

参考资料：

元青 岳婷婷：新时期中国留美教育的发展历程和趋势，当代中国史研究

时代周报：印度裔CEO制霸硅谷，印度人膨胀了：我们一出生就是天才

远川科技评论：印度科学家：能称霸硅谷，但救不了印度

量子位：印度最强输出是什么？CEO！印度裔统治下的美国巨头：2家市值破万亿，掌舵30%五百强

美国留学妈妈圈：印度裔CEO在美国霸屏：为什么他们比华裔学历低，却更成功？