莫迪压哨进球，特朗普得偿所愿，中方紧急大撤回，透露异常信号

而富士康在这个时候发出撤退指令，耐人寻味，但是具体原因不得而知。据印媒报道，印度工厂四年规模化生产未能培育成熟本地技术团队，中国工程师的撤离导致装配线效率立即下降，这可能会对印度的“制造强国”产生一定的影响。

《纽约时报》披露，印度制造的iPhone大部分核心组件实则在华生产，经“预装配”后运往印度完成最后组装。这种模式下，印度工厂本质上只是末端组装车间，而非完整制造基地。富士康撤走工程师，等于抽走了支撑这一模式的关键枢纽。

苹果新品发布会

如果印度与美国达成类似协议，就意味着这些在印度组装的苹果手机仍将被征收高额关税，甚至超过美国对中国产品的进口关税。在这种情况下，中国选择釜底抽薪，限制最核心的“人力资本”输出，戳破了供应链“去中国化”的华丽泡沫。

制造在中国，组装在印度的这种模式创造了“印度制造”的统计幻象，却未能培育本土供应链生态系统。特朗普一面威胁对印度产iPhone征25%关税，迫使制造业回流美国；另一面推动“友岸外包”拉拢印度。这种既要转移产业链又不想让盟友获利的矛盾政策，让苹果陷入两难。

印度希望在最后达成贸易协议

而中国避开关税正面交锋，选择在技术转移环节发力。通过限制工程师流动和高端设备出口，直击产业链转移的七寸，富士康撤员成为这场静默博弈的具象化表现。这也暴露了一个重要的问题，美国所谓的盟友能否承接实质技术转移。

富士康撤回工程师的举动，标志着全球供应链博弈进入新阶段。这不仅是企业行为，更是民族国家在技术主权、产业安全、经济效率之间寻求再平衡的缩影。人力资本的价值正在超越设备与厂房，成为产业竞争中最稀缺的资源，而这恰恰是中国制造三十年积累的最强经验。